IT-Projekte · Digitalisierung · Transformation
Digitalisierung gelingt, wenn die Organisation bereit ist.
Wir führen IT-Projekte von klein bis gross zum Ziel, bringen Projekte in Schieflage zurück auf Kurs, begleiten CIOs als Sparringpartner und übernehmen Verantwortung ad interim – mit fundierter Erfahrung aus der Digitalisierung von Schweizer Unternehmen.
Unser Mehrwert
01
Ergebnisse statt Folien
Ob Projekt, Strategie oder Führung ad interim: Wir packen selbst an, bis das Ziel erreicht ist.
02
Wir sehen, woran es wirklich hakt
Wir schauen auf Technik, Organisation und Menschen, beheben Ursachen statt Symptome und bringen Vorhaben in Schieflage zurück auf Kurs.
03
Klartext statt Beraterdeutsch
Unabhängig, direkt, ein fester Ansprechpartner, für CIOs wie für Projektteams.
Leistungen
Vier Wege, wie wir Sie unterstützen
Ob Sie ein Projekt sicher führen, Ihre IT-Strategie schärfen oder eine Vakanz überbrücken müssen – Sie erhalten Erfahrung, Methodik und Verbindlichkeit aus einer Hand.
01
Projektleitung & Turnaround
IT-Projekte von klein bis gross sicher ins Ziel führen. Und wenn ein Projekt in Schieflage geraten ist, übernehmen wir und bringen es zurück auf Kurs.
- Projekt-Setup, Governance und Steuerung
- Termine, Budget, Qualität und Risiken im Griff
- Stakeholder- und Lieferantenmanagement
- Transitionen und Migrationen, z. B. Kernbanksysteme
- Übernahme und Stabilisierung von Projekten in der Krise
02
CIO-Advisory & Interim Management
Wir stehen CIOs als unabhängige Sparringpartner zur Seite und übernehmen bei Bedarf selbst Verantwortung ad interim.
- Advisory bei anstehenden Entscheidungen
- Strategie- und Organisationsberatung für die IT
- Ad-interim-Leitung IT, Programme oder PMO
- Überbrückung von Vakanzen
03
Consulting
Beratung mit Umsetzungsblick – von der Strategie bis zur konkreten Roadmap, abgestimmt auf regulatorische Anforderungen.
- Strategieberatung
- Digitale Transformation
- Journey to the Cloud
- Business Cases und Roadmaps
04
Analyse
Bevor investiert wird: Wir prüfen, ob Technologie, Organisation und Umfeld bereit sind, und zeigen, was es für eine erfolgreiche Transformation braucht.
- Analyse nach wissenschaftlichem Standard
- Reifegrad von Technologie, Organisation und Umfeld
- Konkrete Massnahmen vor dem Projektstart
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung
Readiness-Analyse
Demnächst
Erst prüfen, ob die Organisation bereit ist. Dann starten.
Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technik allein, sondern an organisatorischen sowie umweltbezogenen Voraussetzungen, die sich messen lassen. Vor Projektbeginn analysieren wir diese und erarbeiten die nötigen Anpassungen in den identifizierten Dimensionen – fundiert auf wissenschaftlich etablierten Modellen.
01
Wo stehen Sie?
Systeme, Prozesse, Organisation und Kultur, nüchtern erfasst.
02
Sind Sie bereit?
Wir zeigen, wo die Lücken liegen, bei Technik, Führung, Kompetenzen und Rahmenbedingungen.
03
Was braucht es?
Konkrete Massnahmen und eine klare Reihenfolge, bevor investiert wird.
Vorgehen
Vom ersten Gespräch bis zur nachhaltigen Wirkung
Ob Projekt, Beratung, Sparring oder Mandat ad interim: Wir arbeiten immer nach denselben vier Schritten.
1
Verstehen
Wir hören zu und klären Ausgangslage, Ziele und Erwartungen, ehrlich und ohne Schönfärberei.
2
Klarheit schaffen
Wir zeigen, wo die eigentlichen Hebel liegen, und legen gemeinsam fest, was erreicht werden soll und wer wofür verantwortlich ist.
3
Wirksam werden
Ob wir führen, beraten oder begleiten: Wir packen an, entscheiden mit und berichten transparent über den Fortschritt.
4
Verankern
Wir sorgen dafür, dass die Wirkung in Organisation und Führung bleibt, auch nach unserem Mandat.
Porträt folgt
Über mich
Alexander – Gründer von Digipoint
Als Strategieberater und Senior Projektleiter habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte, Transitionen und Transformationen in Schweizer Unternehmen verantwortet und begleitet, in stark regulierten Branchen ebenso wie ausserhalb davon. Mein Anspruch ist dabei immer derselbe: das Ziel erreichen.
Dafür schaue ich nicht nur auf Plan und Technik, sondern auf die Menschen und die Bereitschaft der Organisation. Denn dort entscheidet sich, ob Veränderung gelingt.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Wir klären, wo Sie stehen, was Sie brauchen – und ob wir die Richtigen dafür sind.